Mantenimiento entrevista a … ISA (International Society of Automation) y a AEM (Asociación Española de Mantenimiento)

Revista AEM Digital 21 de enero de 2022

0

0

0

0

5 min. de lectura

Armando González

Presidente de ISA España

Fco. Javier Gonzáez

Presidente de AEM

David Jiménez

Coordinador del Grupo Industria 4.0 de ISA

Manuel Járrega

AEM

Como ya se comunicó en su día, desde junio de 2020 hay un acuerdo de colaboración entre la Asociación Española de Mantenimiento (AEM) e International Society of Automation (ISA) Sección Española. El objetivo de este convenio es la colaboración entre ambas asociaciones para la transferencia de conocimiento, la formación y divulgación de todo lo relativo a la medición, control y mantenimiento entre los grupos de interés de ambas instituciones.

En base a este acuerdo, presentamos la siguiente entrevista en la que participan el presidente de ISA España Armando González [1], el presidente de AEM Francisco Javier González, el coordinador del Grupo Industria 4.0 de ISA David Jiménez y Manuel Járrega perteneciente a la AEM y vocal de su Junta directiva.

En primer lugar, le solicitamos a David una breve presentación de la labor de ISA España, su misión y principales actividades.

- David J.: ISA SECCION ESPAÑOLA como sección de ISA INTERNACIONAL tiene por objetivo la formación, difusión y actualización de las tecnologías de la automatización y digitalización industrial a sus socios y patrocinadores y a la sociedad en general. Conectamos a la comunidad de automatización para lograr la excelencia operativa.

De igual forma, le preguntamos a Javier, acerca de la misión y principales actividades de AEM.

- Javier G.: La Asociación Española de Mantenimiento con más de 40 años de andadura tiene como principal objetivo la difusión de los avances en Mantenimiento, lo que lleva a cabo a través de sus cursos y jornadas por los que han pasado más de 30.000 profesionales en estos 40 años.

Adicionalmente, es de destacar la labor de encuentro e intercambio de experiencias que enriquecen enormemente a nuestros asociados y a los que, sin ser asociados, asisten a nuestros foros ya citados

Pregunta para ambos presidentes, ¿qué esperan de esta colaboración entre AEM e ISA España?

- Javier G.: En estos momentos en los que todo el sector de mantenimiento está inquieto por lo que supondrá el mantenimiento 4.0 contar como aliado con una entidad como ISA nos parece enormemente interesante. Creo que las sinergias entre ISA y la AEM son muy claras

- Armando G.: Ambas instituciones se comprometen a colaborar en la promoción y realización de actividades de interés mutuo en las materias de formación, información, difusión u otras en el ámbito de sus competencias, encaminadas a implantar, potenciar y desarrollar los sistemas de medición y control.

Le preguntamos al presidente de ISA, ¿cuáles cree que pueden ser los beneficios para los socios de ISA las diferentes colaboraciones con otras asociaciones?

- Armando G.: Extender el conocimiento de ambos ámbitos a sus respectivos colectivos y compartir experiencias y conocimientos.

Para Manuel Járrega, ¿cómo cree que la evolución de los sistemas de Automatización está impactando en el Mantenimiento?

- Manuel J.: Los sistemas de automatización están evolucionando muy rápidamente de modo que hoy es fácil y económicamente plausible obtener una gran cantidad de datos de las Plantas. Debido a ello es posible atesorar un gran número de variables y guardarlas en base de datos (históricos). Ello implica que los departamentos de Mantenimiento tienen mucho más fácil analizar las tendencias y, por tanto, implementar Mantenimiento bajo condición (predictivo). En consecuencia, la evolución tecnológica de los sistemas de control nos permite instalar aplicaciones de Asset Performance Management (APM) que nos ayuden a optimizar el coste de mantenimiento y actuar sobre los equipos antes de que se produzcan problemas graves.

Otro punto a destacar es que ahora podemos comunicarnos a través del sistema de control tanto con los elementos de control de campo (actuadores, analizadores, etc.) como con los equipos eléctricos, variadores de frecuencia, etc. para leer sus diagnósticos y supervisar su salud y buen funcionamiento.

Toda esta evolución nos lleva a una fácil accesibilidad de los datos y que incluso podamos aplicar tecnologías de IA, Big Data, etc. para explotarlos y obtener una fase de O&M más eficiente.

También le preguntamos a David Jiménez, su punto de vista sobre la evolución del mercado de Automatización en los próximos años en la Industria Española, ¿nos permitirá ser más competitivos?

- David J.: El futuro de la Automatización va más allá de la producción eficiente, la calidad o el “time to market”. El término Industria 5.0 justamente se ha definido para dar un significado más amplio a la automatización y digitalización que solo el beneficio empresarial, y que tenga además en cuenta los valores de sostenibilidad y beneficio social. La Automatización, no solo será fuente de reducción de costes y maximización del beneficio, sino también será un motor que genera valor a los trabajadores, la sociedad y el medio ambiente. Y esto ya empieza a ser una exigencia por parte de los consumidores hacia las industrias.

Por ser más concretos, veremos (ya estamos viendo) como las tecnologías digitales harán que generemos menos residuos y emisiones de CO₂, aumente la seguridad en las fábricas, consumamos menos energía o tengamos fábricas más resilientes, que se adapten a los cambios como el que estamos sufriendo con la pandemia, por poner algunos ejemplos. Aunque ya tenemos industrias con este nivel tecnológico todavía quedan sectores que deberían alcanzar un nivel mayor de automatización y digitalización para ser más competitivas.

Dirigiéndonos a Javier González, nos interesaría conocer su opinión sobre el estado en el que se encuentra el Mantenimiento en España y cuáles son sus principales retos en el próximo futuro.

- Javier G.: Creo que aumentar la visibilidad de la importancia del Mantenimiento en las Empresas es un reto aún no conseguido. Mantenimiento debe dejar de ser un centro de coste y pasar a ser un centro de beneficio. Pero deben ser los responsables de mantenimiento los primeros en creerse este postulado y aún queda mucho por hacer en este sentido

¿Un último comentario por parte de ambos presidentes para finalizar la entrevista?

- Javier G.: Un honor y un privilegio trabajar con ISA en la consecución de los objetivos comunes que tenemos y animar a los responsables nombrados por ambas partes a materializar en breve acciones concretas

- Armando G.: Una satisfacción trabajar con AEM en los fines aquí indicados, ya que la AUTOMATIZACIÓN SIN MANTENIMIENTO PROFESIONAL no alcanzaría sus objetivos en el mundo tecnológico en el que nos movemos.

[1] Nota de la redacción: Durante la elaboración de esta entrevista se procedió al nombramiento de la nueva presidente de ISA sección española para el ejercicio 2021-2022, Dña. Maria José Raposo, a la que también entrevistaremos para darle la bienvenida y conocer su punto de vista sobre estos temas.